麺工場の場合、プロセス管理とは、一貫した品質と効率を確保するバックボーンです。カスタムバーミセリヌードルの生産には、特定の顧客のニーズを満たすために、レシピ、形状、サイズ、パッケージの調整が含まれることがよくあります。この変動性は、一貫したレベルの品質と出力を維持する上で課題を引き起こす可能性があります。効果的なプロセス管理は、麺メーカーが標準化されたワークフローを作成し、麺の各バッチが望ましい仕様を満たすことを保証するのに役立ちます。自動化、スケジューリングシステム、ワークフローの最適化を統合することにより、麺のサプライヤーは廃棄物を減らし、生産の遅延を回避し、一貫した高品質の製品を維持することができます。